Exemples de coaching

Cadre désirant se remotiver, après un changement de poste qu’il n’a pas désiré, pour lequel il se sent illégitime.

Cadre ayant connu un burn-out, et désirant à nouveau occuper un poste de management, mais ayant des blocages (peur de ne plus savoir résoudre les conflits, problèmes de communication avec l’équipe).

Chef d’entreprise désirant transmettre son entreprise à ses enfants, mais ayant peur de garder « un pied dehors, un pied dedans », et de devenir un problème plus qu’une aide pour les nouveaux managers.

Cadre au chômage, désirant créer son entreprise, et cherchant à savoir si il est vraiment prêt à se lancer dans la grande aventure.

Manager nommé à un poste supérieur, connaissant bien ses dossiers, mais ayant des problèmes pour parler en public, lors de conseils d’administration, ou lors de conférences, par exemple.

Chef de PME, ayant des problèmes d’organisation, d’emploi du temps, de gestion des tâches. Souvent débordé, ayant du mal à hiérarchiser les actions, à résoudre les problèmes de ressources humaines.

Chef d’entreprise désirant cesser son activité, afin de se reconvertir dans un autre domaine. Hésitant sur la marche à suivre, sur la stratégie à adopter.

Femme ou homme politique, connaissant bien son sujet, mais n’aimant pas parler en public, en conférence de presse, en face à face avec un journaliste ou un adversaire

Employé nommé chef d’équipe, et hésitant sur la manière d’aborder ses anciens collègues, sur la façon d’affirmer son autorité, sur les relations nouvelles avec sa hiérarchie.

Chef d’entreprise ou manager, désirant instaurer de nouvelles techniques de production, techniques de management, (désirant installer une pointeuse, par exemple, ou voulant changer les horaires), et hésitant sur la tactique à adopter pour rencontrer l’adhésion du personnel.

Chef d'entreprise désirant embaucher un nouveau collaborateur à un poste stratégique, et souhaitant éviter les mauvaises surprises.

DRH désirant mettre en place un PSE, et voulant que les choses se passent du mieux possible.